• What makes reports objectively good?
• Key findings of eight years of eye-tracking research
• Standardization: benefits and limitations
• Interactive reporting design for big data

Transformacja biznesowa to proces, który odbywa się obecnie praktycznie w każdej organizacji – w mniejszym lub większym stopniu. Jej skuteczność zależy od postawy i zaangażowania top managerów, w tym CFO. Dlatego jednym z największych wyzwań współczesnego CFO jest zarządzanie transformacją - nie tylko umiejętnie optymalizując jej koszty, ale także kreując wizję tego, co czeka organizację po jej przeprowadzeniu. CFO powinien efektywnie wspierać organizację w dostosowywaniu planów strategicznych do nowych realiów oraz pomagać pracownikom zrozumieć, jak aktualne działania łączą się ze sobą lub wynikają z dotychczasowego kierunku i realizowanej strategii. Tak, aby zachować pozytywną energię w zespołach i podsycić ich chęć do realizacji zmiany. Bycie liderem to zdecydowanie więcej niż managerem…

• W jaki sposób zmienia się przywództwo i co wywiera największy wpływ na tę ewolucję? 
• Czy maszyna zastąpi doskonałego lidera i krnąbrnych pracowników? Kluczowe koncepty leadershipu – co warto z nich wziąć dla siebie w kontekście przyszłych wyzwań
• Jaka jest rola lidera w świecie dynamicznych zmian oraz future skills, które warto doskonalić

• Więcej informacji wkrótce